TEDA świętuje 40 lat pionierskich innowacji, inkluzywnego otwarcia i synergicznego rozwoju

Ostatnio ORLEN dokonał kilku inwestycji, które mają na celu zwiększenie przyjazności dla środowiska transportu. W Poznaniu powstała stacja tankowania wodoru, w Bydgoszczy zainstalowano innowacyjną kogeneracyjną instalację, a planowana jest infrastruktura H2 na warszawskim lotnisku. Dyrektor departamentu paliw alternatywnych w ORLEN podkreśla, że głównym celem tych działań jest redukcja emisji dwutlenku węgla, a wybór technologii służących temu celowi to zadanie dla inżynierów oraz biznesu. TIENCIN, Chiny, 9 grudnia 2024 /PRNewswire/ — Obszar Rozwoju Ekonomiczno-Technologicznego w Tiencinie („TEDA”), który został utworzony w 1984 r. za zgodą Chińskiej Rady Państwa, obchodzi 40. rocznicę istnienia. Ten kamień milowy podkreśla transformację solno-alkalicznego pustkowia w najważniejszą krajową strefę rozwoju gospodarczego. Obszar szczyci się jednym z najkorzystniejszych środowisk inwestycyjnych w Chinach, będąc największym agregatem gospodarczym i odznaczając się najwyższym stopniem integracji ze światem. W ramach TEDA działa 10 parków przemysłowych o łącznej powierzchni 403 kilometrów kwadratowych, w których działa 53 400 przedsiębiorstw. „Jako pionier reform i otwarcia, TEDA zbudowała najlepszy klimat biznesowy dla inwestycji, aby kultywować zrównoważony wzrost i innowacje” – powiedział Hong Shicong, szef komitetu administracyjnego TEDA. Chiny nadal utrzymują wysoki poziom otwartości w ostatnich latach, aby stworzyć markę inwestycji. Przez 16 kolejnych lat TEDA stała się strefą rozwoju gospodarczego nr 1 pod względem ogólnego oddziaływania w Chinach, wykorzystując strategiczne koncepcje, korzyści przemysłowe i synergiczne usługi. Do końca 2023 r. TEDA przyciągnęła 6478 zagranicznych projektów inwestycyjnych z 97 krajów i regionów, w tym 573 projekty ze 124 firm z listy Fortune 500, z łączną wartością inwestycji zagranicznych wynoszącą 69,557 mld USD. TEDA pomaga międzynarodowym przedsiębiorstwom w dotarciu do potencjalnych rynków i łańcuchów branżowych w Chinach poprzez wspieranie środowiska biznesowego i budowę zgodnie z obowiązującymi regulacjami. Założenie Motorola China w 1992 r. zapoczątkowało nową erę komunikacji bezprzewodowej w Chinach, jako pierwszej wielonarodowej korporacji high-tech ze stuprocentową własnością, co było wynikiem długofalowych działań TEDA. W chwili powstania TEDA wprowadziła elastyczną politykę użytkowania gruntów, co zaowocowało wprowadzeniem 70-letnich praw użytkowania gruntów poprzez umowy dzierżawy w Chinach. Wraz z rozwojem regionu TEDA ustanowiła wzorcowe przepisy dotyczące ochrony pracy, stając się prekursorem w chińskim krajobrazie legislacyjnym. Te innowacje sprawiły, że miasto zostało uznane przez „Impact China” za jedno z najbardziej innowacyjnych samorządów lokalnych w Chinach. Klaster przemysłowy TEDA o wartości setek miliardów juanów oferuje sprzyjające warunki do rozwoju talentów technicznych i produkcji w różnych sektorach przemysłu, takich jak motoryzacyjny, IT, nowe materiały chemiczne, farmaceutyki i opieka zdrowotna. TEDA znajduje się na skrzyżowaniu Planu Integracji Pekin-Tiencin-Hebei i obszaru Zatoki Bohai, co umożliwia łatwy dostęp do 162 międzyprowincjonalnych usług rządowych w regionie. Dodatkowo oferuje profesjonalne zewnętrzne usługi doradcze wspierające finansowanie, funkcjonowanie, zarządzanie, rekrutację pracowników i kanały sprzedaży. Źródło informacji: pap-mediaroom.pl

Więcej

Poznań, Bydgoszcz, lotnisko Chopina: nowe stacje ORLEN to zwrot w kierunku `zielonego` transportu

Otwarcie nowej stacji tankowania wodoru w Poznaniu, nowatorska instalacja kogeneracyjna w Bydgoszczy, oraz planowana infrastruktura H2 na warszawskim lotnisku to kolejne kroki ORLEN w kierunku bardziej ekologicznego transportu. Dyrektor departamentu paliw alternatywnych w ORLEN podkreśla, że głównym celem tych inwestycji jest redukcja emisji dwutlenku węgla, co wymaga zaawansowanej technologii i zaangażowania inżynierów oraz biznesu. W 2024 roku ORLEN otworzył w Poznaniu przy ul. Warszawskiej 231, niedaleko pętli tramwajowej Miłostowo, pierwszą w Polsce ogólnodostępną, całodobową stację wodorową, umożliwiającą tankowanie samochodów osobowych, ciężarowych i autobusów. „Warto zaznaczyć, że jest to bardzo innowacyjna stacja tankowania. Udostępniliśmy kierowcom trzy dystrybutory: dwa o ciśnieniu 350 bar, służące do tankowania autobusów i pojazdów ciężarowych, oraz dodatkowy o ciśnieniu 700 bar, który jest przeznaczony dla samochodów osobowych” – mówi Grzegorz Jóźwiak, dyrektor departamentu paliw alternatywnych w ORLEN. Autobus zasilany wodorem potrzebuje około 15 minut na tankowanie do pełna. Jego codzienne zużycie wynosi około 30 kg wodoru, co pozwala mu przejechać około 350 km. Natomiast samochód osobowy z zbiornikiem na 5 kg wodoru może zostać zatankowany w około 5 minut i przejechać około 600 km. „Choć wodór wykorzystywany jest w szeroko pojętej energetyce od kilku dekad, to jego zastosowanie w transporcie (zarówno publicznym, jak i indywidualnym) jest rozwiązaniem nowatorskim i innowacyjnym. Wierzymy, że Polska posiada wystarczający potencjał – ekonomiczny, technologiczny, kompetencyjny – aby stać się jednym z globalnych liderów w rozwijaniu technologii wodorowych dla różnego typu pojazdów” – podkreśla Grzegorz Jóźwiak, dyrektor Biura Technologii Wodorowych ORLEN. Do 2030 roku Grupa ORLEN planuje wybudować ponad 100 stacji tankowania wodorowego dla transportu indywidualnego, publicznego i cargo w Polsce, Czechach i na Słowacji. Wodór będzie dostarczany dzięki europejskiej sieci hubów zasilanych odnawialnymi źródłami energii oraz instalacjom przetwarzającym odpady komunalne w zero- i niskoemisyjny wodór. Wodorowe plany koncernu ORLEN obejmują budowę ponad 100 stacji tankowania dla transportu drogowego i kolejowego. Wodór będzie dostarczany dzięki europejskiej sieci hubów, zasilanych odnawialnymi źródłami energii oraz innowacyjnym instalacjom przetwarzającym odpady komunalne w zero- i niskoemisyjny wodór. Planowana łączna moc elektrolizerów w Grupie ORLEN do 2030 roku wyniesie około 1 GW, co pozwoli na produkcję ponad 130 tysięcy ton odnawialnego wodoru rocznie w połączeniu z projektami typu waste-to-hydrogen. „Naszym celem jest budowa całego rynku odbiorców wodoru. W tym kontekście istotną lokalizacją jest Warszawa i lotnisko Chopina” – dodaje Grzegorz Jóźwiak. Centralny port lotniczy w Polsce znajduje się w sercu Mazowieckiej Doliny Wodorowej, gdzie biznes, naukowe instytucje i administracja publiczna skupiają się na rozwijaniu i wdrażaniu technologii wodorowych. Do 2026 roku planowana jest budowa stacji tankowania wodoru dla pojazdów technicznych oraz autobusów obsługujących miliony pasażerów rocznie na lotnisku Chopina. Wodór jest kluczowym elementem strategii inwestycyjnej, która ma na celu rozbudowę infrastruktury transportowej o niskim lub zerowym poziomie emisji. Innym zastosowaniem jest system multienergy, który od kilku lat jest wykorzystywany na stacji ORLEN w Bydgoszczy i innych lokalizacjach. „Składa się on z agregatów kogeneracyjnych oraz instalacji fotowoltaicznej. Zasilany energią słoneczną system do jednoczesnej produkcji ciepła i chłodu pozwala na odzyskanie energii cieplnej, która jest następnie wykorzystywana między innymi do podgrzewania wody w łazienkach, zasilania systemów klimatyzacji czy urządzeń chłodniczych” – wyjaśnia Mariusz Sawicki z biura inwestycji i utrzymania ruchu w ORLEN. Instalacje fotowoltaiczne przetwarzają energię na ciepło i chłód za pomocą agregatów kogeneracyjnych, a nadmiar jest magazynowany w zbiornikach buforowych i wykorzystywany nocą. Energia wytworzona przez instalacje fotowoltaiczne jest praktycznie w całości przetwarzana na ciepło i chłód przez agregaty kogeneracyjne, a nadwyżki są magazynowane w zbiornikach buforowych i wykorzystywane w nocy. „Obecnie w Polsce mamy już osiem działających stacji tego typu, kolejna jest w trakcie realizacji, a dziesiątą otworzymy w pierwszym kwartale 2025 roku” – dodaje Mariusz Sawicki. Pochodzenie informacji: pap-mediaroom.pl

Więcej

Żabka 25 lat na rynku – z 10 tysiącami sklepów i dalej rosnąca

Żabka to sieć sklepów spożywczych, która oferuje mieszkańcom Polski spersonalizowane usługi. Pierwszy sklep pod tym szyldem otworzono w Swarzędzu pod Poznaniem w 1998 roku. Od tamtej pory, za sprawą dogodnej lokalizacji i szerokiego asortymentu, liczba klientów przybywa z roku na rok. Aż do tej pory, Żabka wspiera przedsiębiorczość lokalną i tworzy ponad 60 tys. miejsc pracy dla swoich franczyzobiorców. Żabka stała się częścią Grupy Żabka, w skład której wchodzą marki działające zarówno w kanałach fizycznych, jak i cyfrowych. 93% Polaków rozpoznaje markę, a ponad 10 000 placówek znajduje się w otoczeniu. Od 2021 r. Żabka zaczęła oferować znacznie więcej usług niż tylko sklepy – w jej portfolio znajdują się m.in. Maczfit, catering dietetyczny dostarczający prawie 20 mln posiłków w 2022 r., Dietly, największy marketplace cateringów dietetycznych oraz Żabka Jush, wiodący gracz w kategorii q-commerce. Żabka to teraz centrum handlowo-usługowe, które zawiera kawiarnie, bankomaty, punkty pocztowe oraz kolektury Lotto. Grupa Żabka stale stara się dostarczać klientom wygodę i bliskość, wdrażając nowe formaty sklepów, które zaspokoją potrzeby konsumentów w różnych sytuacjach życiowych. Adam Manikowski, wiceprezes zarządu Grupy Żabka i dyrektor zarządzający Żabka Polska, podczas konferencji prasowej w Poznaniu podkreślił, że podstawą działalności jest sieć tradycyjnych sklepów osiedlowych, ale sieć z powodzeniem funkcjonuje także w nowych formatach, jak np. sklepy bezobsługowe czy sezonowe. „Otwieramy 1000 sklepów rocznie. Z okazji 25-lecia w portfolio Żabki pojawią się aż trzy nowe unikatowe placówki, których otwarcie planujemy jeszcze w tym roku. Będą wśród nich: sklep hybrydowy w Warszawie, łączący tradycyjną placówkę z autonomiczną Żabką Nano; pierwsza Żabka Drive w podwarszawskim Piasecznie, w której kierowcy, bez wysiadania z auta, będą mogli skorzystać z oferty gastronomicznej oraz placówka nr 10 000 w Starym Browarze w Poznaniu, gdzie znajdzie się m.in. dobrze znane klientom Żabki Nano nowatorskie rozwiązanie – robot Robbie, który będzie serwował kultowe hot dogi” – powiedział. „Żabka należy do grona najbardziej innowacyjnych sieci franczyzowych na świecie. Wdrażane i funkcjonujące u nas narzędzia wspierają współpracujących z nami przedsiębiorców w efektywnym zarządzaniu sklepami, podnoszeniu kompetencji własnych oraz ich zespołów, a także w systematycznym rozwoju biznesu” – wyjaśnił Adam Manikowski.  Żabka to sieć sklepów, która wspiera polską przedsiębiorczość. Aktualnie sieć współpracuje z 8 600 franczyzobiorców, którzy zapewniają blisko 60 000 miejsc pracy. Żabka wprowadza również narzędzia cyfrowe, które pozwalają na większą stabilność, dochodowość i poprawę pozycji sklepów na rynku. Sieć Żabka wspiera również polskie firmy poprzez wyposażanie sklepów w nowoczesne urządzenia i narzędzia technologiczne. Takie wsparcie ułatwia prowadzenie działalności, a także może przyczynić się do wzrostu sprzedaży. Żabka nieustannie wprowadza innowacje technologiczne, które służą poprawie jakości usług świadczonych przez sieć. Dzięki temu franczyzobiorcy otrzymują najnowsze narzędzia, które ułatwiają prowadzenie sklepów i zapewniają im najwyższy poziom obsługi klientów. „Zawsze podkreślam, że Żabka ma dwa serca. Jedno z nich bije dla klientów, drugie dla franczyzobiorców. Bez jednych i drugich nie bylibyśmy w tym miejscu, w którym jesteśmy teraz” – zaznaczył.  Manikowski podkreślił, że osiągnięcie sukcesu przez grupę Żabka byłoby niemożliwe bez franczyzobiorców, którzy stanowią serce firmy. Żabka Polska działa w wielu sektorach, w tym w usługach, wsparciu dla polskich dostawców i startupów, jest odpowiedzialnym pracodawcą, inkubatorem nowych technologii i rozwiązań oraz producentem innowacyjnych produktów, w tym dobrego żywienia, jak na przykład z programu „Porcja DobreGO!”. Przedstawiciel Grupy Żabka wyraźnie zaznaczył, że bez franczyzobiorców, którzy stanowią fundament firmy, nie byłoby możliwe osiągnięcie sukcesu. Anna Grabowska, wiceprezeska zarządu ds. strategii konsumenckich, podkreśliła, że odpowiedzialność jest głęboko zakorzeniona w DNA Grupy Żabka. Firma skupia się na tym, aby ich działania przynosiły korzyści nie tylko klientom, ale także interesariuszom, środowisku, społeczności i planecie. W związku z tym, w 2021 roku, Żabka wdrożyła Strategię Odpowiedzialności (ESG) ściśle zintegrowaną ze strategią biznesową firmy oraz opublikowała swój pierwszy Raport Odpowiedzialności.  „W centrum naszej uwagi jest człowiek i jego potrzeby, nie zapominamy jednak o wspólnej odpowiedzialności za środowisko naturalne oraz nasze najbliższe otoczenie. Zadowolenie klienta, franczyzobiorcy, pracowników, partnerska współpraca z dostawcami oraz troska o lokalne społeczności i bardziej przyjazne środowisku działania operacyjne są filarami działań Żabki w obszarze ESG” – wyjaśniła Anna Grabowska. „W grudniu 2022 r. w Bydgoszczy uruchomiliśmy pilotażowy program >>Zielona Odnowa<<, w ramach którego klienci mają możliwość oddawania jednorazowych opakowań po napojach we wszystkich 121 Żabkach zlokalizowanych w mieście. Od stycznia br. w ramach pilotażu zebrano blisko 2,5 mln butelek i puszek aluminiowych” – zaznaczyła, dodając, że wkrótce podobny program ruszy w Zielonej Górze. Żabka aktywnie wspiera również działania mające na celu ograniczenie zużycia plastiku i zachęcanie do recyklingu, jako jednego ze sposobów na ograniczenie produkcji pierwotnego tworzywa. Firma poświęciła się również społecznym inicjatywom, wyznaczając obszary ważne dla lokalnych społeczności i przyczyniając się do realnej i długotrwałej zmiany. Od 7 lat Żabka wraz z franczyzobiorcami realizuje program „Dobry Staż w Żabce”, który ma na celu pomoc młodym osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym. Grupa Żabka stale zabiega o ograniczenie zużycia plastiku i przyczynia się do recyklingu, aby zminimalizować produkcję pierwotnego tworzywa. Ponadto, firma wzięła na siebie zadanie wspierania lokalnych społeczności, określając cele i dążąc do długotrwałych zmian. Przez ostatnie 7 lat Żabka wraz z franczyzobiorcami aktywnie wspiera program „Dobry Staż w Żabce”, który ma na celu pomoc młodym osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym. Żabka stale dąży do zmniejszenia zużycia plastiku i wspiera recykling, jako metodę ograniczenia produkcji pierwotnego tworzywa. Ponadto, firma angażuje się w społeczne inicjatywy, określając cele i dążąc do długotrwałych zmian. Przez ostatnie 7 lat Żabka wraz z franczyzobiorcami aktywnie prowadzi program „Dobry Staż w Żabce”, mający na celu pomoc młodym ludziom zagrożonym wykluczeniem społecznym. Wiadomości dystrybuowane przez: pap-mediaroom.pl

Więcej

Innowacje w Samorządzie 2023: Odkrywamy Zwycięzców

18 samorządów otrzymało wyróżnienia w ramach konkursu Innowacyjny Samorząd 2023. Najwyższe wyróżnienia powędrowały do Gminy Łubniany i Pleszew, Ustki, Gdańsk, powiatu poznańskiego i województwa kujawsko-pomorskiego, które wygrały w swoich kategoriach. Uroczysta gala nagrodziła wszystkie wybitne projekty. Innowacyjny Samorząd to prestiżowy konkurs, którego organizatorem jest Serwis Samorządowy PAP. Co roku nagradzane są gminy, miasta, powiaty i województwa, wyróżniające się wyjątkowymi, innowacyjnymi projektami. Tym razem, honorowym patronatem konkursu objął Prezes Rady Ministrów Mateusz Morawiecki, co stanowi wyraz uznania dla wysiłku i osiągnięć polskich samorządów. Konkurs skierowany do samorządów pozwalał na zgłaszanie ciekawych i innowacyjnych projektów dotyczących e-usług, inteligentnych rozwiązań w zakresie zarządzania infrastrukturą miejską, edukacji, ochrony środowiska oraz usług społecznych. Prezes Zarządu Polskiej Agencji Prasowej, Wojciech Surmacz, złożył samorządowcom serdeczne podziękowanie za udział w czwartej edycji konkursu Innowacyjny Samorząd 2023. Jego słowa gratulacji skierował także do osób, które zgłosiły najciekawsze i najbardziej nowatorskie projekty. Premier Mateusz Morawiecki wyraził swoje szczere podziękowanie dla uczestników konkursu, nagradzając ich odwagę w działaniu na rzecz innowacyjności, w obliczu trudnych warunków, w jakich znajduje się kraj – pandemii oraz wojny na Ukrainie. Minister Waldemar Buda podkreślił, że współcześnie samorządowcy muszą stawiać sobie wysokie wymagania w zakresie innowacyjności, aby móc w pełni wykorzystać zalety, jakie daje nowoczesne technologie. „Z punktu widzenia administracji, w porównaniu z przedsiębiorcami, jest dużo trudniej być innowacyjnym. Jest dużo trudniej przekonać władze lokalne, radę, żeby angażować się w innowacyjny projekt, który zawsze wiąże się z nutą niepewności i pewną dozą ryzyka” – mówił Waldemar Buda. „To jest droga nie do uniknięcia. Dzisiaj usługi publiczne można budować na bazie innowacyjności, bo one wtedy są przyjazne dla mieszkańców” – dodał. Konkurs cieszył się dużym zainteresowaniem, ponieważ do niego zgłoszono łącznie 244 projekty. Najwięcej wpłynęło w kategorii gmin miejskich – 73, gmin wiejskich – 53, gmin miejsko-wiejskich – 41, dużych miast – 36, powiatów – 27 oraz województw – 14. Największą popularnością cieszył się konkurs, w którym zgłoszono łącznie 244 projekty. Najbardziej zaangażowane okazały się gminy miejskie, które wpłynęły z 73 wnioskami, a także gminy wiejskie – 53, gminy miejsko-wiejskie – 41, duże miasta – 36, powiaty – 27 oraz województwa – 14. Kapituła oceniająca zgłoszone projekty tworzyła się z takich osób jak: Rudolf Borusiewicz – dyrektor biura Związku Powiatów Polskich, Grzegorz Cichy – prezes Unii Miasteczek Polskich, prof. Stanisław Łobejko z Szkoły Głównej Handlowej, Justyna Orłowska – pełnomocnik Prezesa Rady Ministrów ds. GovTech, dr Tomasz Pilewicz z Szkoły Głównej Handlowej, Andrzej Porawski – dyrektor biura Związku Miast Polskich, Leszek Świętalski – dyrektor biura Związku Gmin Wiejskich RP oraz Anna Banasik – redaktor naczelna Serwisu Samorządowego PAP. Konkurs Innowacyjny Samorząd 2023 objęty jest patronatem Ministerstwa Rozwoju i Technologii, Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej, Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji, GovTech oraz korporacji samorządowych: Związku Województw Rzeczpospolitej Polskiej, Związku Powiatów Polskich, Unii Metropolii Polskich im. Pawła Adamowicza, Związku Miast Polskich, Unii Miasteczek Polskich, Związku Gmin Wiejskich Rzeczpospolitej Polskiej. Wspierając konkurs i galę, strategicznymi partnerami byli: Play, Polski Fundusz Rozwoju, Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. oraz Anwil S.A. Nowa wersja: I miejsce wśród samorządów nagrodzonych przyznano gminie Łubniany za projekt „Siła partnerstwa – zarządzanie i eksploatacja siecią wod.-kan. w trybie partnerstwa publiczno-prywatnego”. Gmina Łubniany zapewniła infrastrukturę, a prywatna spółka ponosi koszty jej konserwacji, modernizacji i wymiany eksploatowanych urządzeń. Umowa, która została podpisana na 10 lat, zakłada m.in. płatność samorządowi za dzierżawę sieci wodociągowo-kanalizacyjnej. Partner prywatny planuje również wybudowanie przepompowni ścieków w Luboszycach. Dwuletni okres trwania umowy obejmuje przegląd i modernizację 760 najstarszych przydomowych przepompowni ścieków, gdyż na terenie gminy funkcjonuje kanalizacja ciśnieniowa. Gmina Łubniany otrzymała nagrodę za wdrożenie partnerstwa publiczno-prywatnego w zarządzaniu i eksploatacji swojej sieci wod.-kan, które przyniosło wymierne korzyści. Partner prywatny zapewnił finansowanie i techniczne wsparcie przy modernizacji i konserwacji istniejącej infrastruktury oraz zobowiązał się do wybudowania przepompowni ścieków w Luboszycach. Dzięki temu projektowi gmina Łubniany jest lepiej przygotowana do zarządzania i eksploatacji sieci wod.-kan. w sposób bardziej efektywny ekonomicznie i ekologicznie. II miejsce – gmina Starogard Gdański za tworzenie, z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, 200 nowych miejsc w przedszkolach dla dzieci mieszkańców gminy. Starogard Gdański stanął na wysokości zadania, tworząc 200 nowych miejsc w przedszkolach, przy wykorzystaniu obecnych technologii. Dzięki temu dzieci z okolicy mają zapewnioną edukację już od najmłodszych lat, w bezpiecznym i przyjaznym środowisku. III miejsce – gmina Michałowice za projekt eBOI – Elektroniczne Biuro Obsługi Interesanta. Michałowice słusznie zostały docenione za projekt eBOI, stanowiący jeden z pierwszych tego typu na świecie. Program ma na celu usprawnienie kontaktu mieszkańców z administracją, umożliwiając szybsze i wygodniejsze korzystanie z usług publicznych. Wyróżnienia: Dębica, Łubniany, Szemud, Rokietnica, Baligród, Trzciana, Czerwonak, Potęgowo, Bieliny, Przemęt, Świdnica. Zasłużone wyróżnienia otrzymały gminy Dębica, Łubniany, Szemud, Rokietnica, Baligród, Trzciana, Czerwonak, Potęgowo, Bieliny, Przemęt i Świdnica. Każda z nich jest godna uznania za wybitne osiągnięcia w zakresie zarządzania i rozwoju gminy. II miejsce – Gmina Grodzisk Mazowiecki za Planetarium i obserwatorium astronomiczne. Gmina Grodzisk Mazowiecki posiada nowoczesne Planetarium i obserwatorium astronomiczne, które oferuje wyjątkowe możliwości obserwacji nieba. Planetarium wyposażone jest w profesjonalne teleskopy z możliwością wyświetlania obrazów w technologii cyfrowej i analogowej, co pozwala uczestnikom na doświadczenie niezwykłych obserwacji astronomicznych. Doskonale wyposażone obserwatorium astronomiczne jest jednym z najlepszych na świecie. III miejsce – Gmina Kępice za projekt SMOK – System Monitorowania Odpadów Komunalnych. Gmina Kępice jest pierwszą w Polsce gminą, która wprowadziła innowacyjny system monitorowania odpadów komunalnych. System SMOK składa się z czujników zainstalowanych w pojemnikach na odpady komunalne, które monitorują poziom ich zapełnienia. System pozwala na skuteczne zarządzanie i optymalizację wywozu odpadów, ponieważ informuje o konieczności ich opróżnienia w odpowiednim czasie. Gminy Wyróżnienia: Strzegom, Więcbork, Syców, Proszowice, Miechów, Brwinów, Orzysz, Śmigiel, Brwinów, Września, Miechów. Strzegom otrzymało wyróżnienie za projekt „Strzegom Smart City”. W mieście zostały zainstalowane nowoczesne inteligentne systemy, które zapewniają lepszą jakość życia mieszkańcom. Systemy sterują oświetleniem ulicznym, monitorują poziom jakości powietrza, zapobiegają i wykrywają przestępstwa oraz wykorzystują zaawansowane algorytmy, aby określić optymalny plan dostarczania usług publicznych. Więcbork dostał wyróżnienie za projekt „Smart School”. W szkole został zainstalowany system automatycznej identyfikacji i rejestracji danych, który umożliwia uczniom dostęp do danych ocen i osiągnięć za pośrednictwem aplikacji mobilnej. Syców otrzymał wyróżnienie za projekt „Smart Parking”. Miasto wyposażone jest w system monitorowania miejsc parkingowych, który

Więcej
Wykorzystujemy pliki cookies.    Jak wykorzystujemy Cookies    Jak wyłączyć cookies
ROZUMIEM