Współpraca samorządów jako klucz do sukcesu w Europie

III edycja Europejskiego Forum Samorządowego Local Trends w Poznań Congress Center odbędzie się w dniach 17-18 października. Wydarzenie to będzie okazją do dyskusji na tematy ważne dla rozwoju społeczno-gospodarczego samorządów i kraju, w których wezmą udział ponad 300 osób biorących udział w kilkudziesięciu debatach. Europejskie Forum Samorządowe zorganizuje sesję plenarną „Umówmy się na Polskę na XXV-lecie samorządu” z wystąpieniem Jerzego Buzka, posła do Parlamentu Europejskiego, który wygłosi referat na temat zmian ustrojowych w samorządach po 25 latach. Na sesję zostali zaproszeni: Marek Woźniak, marszałek województwa wielkopolskiego, Jakub Banaszek, prezydent miasta Chełm oraz Dorota Zmarzlak, wójt gminy Izabelin. „Samorząd, będący w stanie realizować oczekiwania mieszkańców, jest podstawą sprawnie funkcjonującego państwa. To 25-lecie jest dobrą okazją, by ocenić dorobek województw, powiatów i gmin oraz rozmawiać o najważniejszych kwestiach, które wymagają naszej jedności, współpracy i odpowiedzialnego partnerstwa. Ważne, byśmy w roku poprzedzającym wybory samorządowe spotkali się w Poznaniu i wyznaczyli nasze cele na kolejne lata” – podkreśla Marek Woźniak, marszałek województwa wielkopolskiego, który zasiada w Radzie Programowej Local Trends. Finanse samorządów terytorialnych mają ważne miejsce w programie forum. Uczestnicy debaty będą mieli okazję zapoznać się z nowymi programami i funduszami skierowanymi dla JST, których prezesem zarządu jest Paweł Borys z Polskiego Funduszu Rozwoju. W dyskusji „Polski Ład i fundusze samorządowe – impuls dla rozwoju infrastruktury – doświadczenia, wyzwania i ryzyka z tym związane” wezmą udział Sebastian Skuza z Ministerstwa Finansów oraz Piotr Tomaszewski, skarbnik miasta Bydgoszczy. Gospodarzem obu debat jest Unia Metropolii Polskich im. Pawła Adamowicza. W kolejnej debacie zostanie omówiony istotny problem „Zielonego Budżetowania” w kontekście konieczności zazieleniania finansów publicznych, w tym samorządowych. Gospodarzem debaty jest Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu oraz Fundacja Miasto wraz ze Związkiem Miast Polskich. Uczestnicy spotkania będą mieli okazję poznać metodologię Indeksu Zielonych Finansów Samorządowych. W ramach wydarzenia odbędzie się Okrągły Stół Skarbników. Uczestnicy spotkania będą mieli okazję wysłuchać wystąpienia wprowadzającego w tematykę zielonego budżetowania i jego wpływu na finansowanie jednostek samorządu terytorialnego. Na podstawie zgromadzonych informacji, uczestnicy będą mogli zadać pytania i wymienić doświadczenia, wyzwania i ryzyka związane z zielonym finansowaniem. Na koniec, zostanie zaprezentowany Indeks Zielonych Finansów Samorządowych. Zostanie on omówiony w szerokim kontekście polityki neutralności klimatycznej oraz wpływu zielonego budżetowania na finansowanie inwestycji lokalnych. Uczestnicy debaty Centrum Analiz Klimatyczno-Energetycznych będą dyskutować o skutkach wdrażania nowych rozwiązań polityki klimatycznej UE, w tym o wprowadzeniu systemu handlu uprawnieniami do emisji w ramach pakietu „Fit for 55” dla sektorów budynków i transportu drogowego (tzw. ETS2 lub BRT ETS). Współpraca pomiędzy samorządem, biznesem i organizacjami non-profit jest niezbędna do osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju. Na szczeblu lokalnym zaangażowanie wszystkich partnerów jest niezwykle ważne, aby zrealizować długofalowe cele związane z ochroną środowiska. Volkswagen Poznań, partner generalny Local Trends, zorganizuje debatę, aby odpowiedzieć na pytanie, jak skutecznie włączyć owe podmioty w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Osiągnięcie celów zrównoważonego rozwoju wymaga współpracy między lokalnymi władzami, przedsiębiorstwami i organizacjami non-profit. W celu podjęcia dyskusji na ten temat Volkswagen Poznań – partner generalny Local Trends – zorganizuje debatę, aby omówić, jak można skutecznie zintegrować podmioty. Debatę poprowadzą specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju, którzy przedstawią konkretne przykłady skutecznych, wieloaspektowych inicjatyw. Podczas Europejskiego Forum Samorządowego organizacje pozarządowe będą miały możliwość skorzystania z inicjatywy „Niebieskie granty”. Podczas gali zostaną ogłoszone wyniki konkursu, w którym uwzględnione zostaną najbardziej innowacyjne i skuteczne pomysły dotyczące oszczędzania energii, wody oraz prowadzenia edukacji ekologicznej. Trzy najlepsze projekty zostaną wyróżnione i otrzymają po 30 tysięcy złotych na realizację od spółki Volkswagen Poznań. Udział w debacie InPost Green City pozwoli uczestnikom zapoznać się z innowacyjnymi rozwiązaniami i doświadczeniami, jakie mają samorządy terytorialne i firmy w zakresie ochrony środowiska i edukacji ekologicznej. Panel zaoferuje również możliwość wymiany opinii i doświadczeń, co pozwoli wspólnie wypracować skuteczne strategie w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. Oprócz tego, uczestnicy debaty będą mieli okazję posłuchać lokalnych ekspertów, którzy opowiedzą o wyzwaniach związanych z zarządzaniem odpadami w miastach oraz o znaczeniu edukacji ekologicznej. W ramach trzeciej edycji Local Trends – Europejskiego Forum Samorządowego, uczestnicy będą mogli wziąć udział w kilkudziesięciu panelach dyskusyjnych oraz prezentacjach na Scenie Dobrych Praktyk. Ponadto, w ramach wydarzenia odbywać się będzie Kongres Regionów i Forum Rozwoju Miast, które tym razem będzie realizowane pod hasłem „Miasto Dobrostanu”. Nie zabraknie także cyklu sesji „Forum Młodych”, gospodarzem których będzie Młodzieżowa Rada Miasta Poznania. Na uroczystości otwarcia wydarzenia wręczona zostanie Srebrna Pieczęć Miasta Poznania, stanowiąca hołd dla 750-lecia Lokacji Miasta Poznania. Następnie, podczas wieczornej gali Local Trends, goście będą mogli usłyszeć wyniki trzech rankingów: W ramach tegorocznego Forum odbędą się trzy konkursy tematyczne: „Ranking Magazynu Forbes „Miasta Przyjazne dla Biznesu”, „Ranking Fundacji Polska Bezgotówkowa „Cashless Smart City” oraz „Ranking Zielonych Finansów Samorządowych”. Uczestnicy będą mieli możliwość prezentacji swoich rozwiązań, a także wzięcia udziału w dyskusji wokół wybranych tematów. 1. Dołącz do debaty i zarejestruj się na Europejskie Forum Samorządowe, które odbędzie się w Poznań Congress Center w dniach 17-18 października 2023 roku. 2. Rejestracja na wydarzenie odbywa się poprzez stronę internetową: https://localtrends.pl/warunki-udzialu-efs/. 3. Dowiedz się więcej na temat Local Trends na ich oficjalnej stronie internetowej: https://localtrends.pl/. 4. Śledź wszystkie aktualności i wydarzenia na Facebooku: https://www.facebook.com/LocalTrendsKongres. 5. Polub nas również na LinkedIn: https://www.linkedin.com/showcase/localtrendskongres/ lub na Twitterze: https://twitter.com/LocalTrendsKon. Local Trends to przedsięwzięcie, którego celem jest wspieranie głosu organów samorządowych na temat rozwoju społeczno-gospodarczego jednostek samorządu terytorialnego i kraju. Inicjatorem Local Trends jest Grupa MTP i Centrum Myśli Strategicznych wspieranych przez partnerów strategicznych. Rada Programowa składająca się z ekspertów z administracji państwowej, samorządów, biznesu i nauki, gwarantuje wysoką jakość merytoryczną wydarzeń. Organizatorami wydarzenia są Grupa MTP i Fundacja Centrum Myśli Strategicznych. Gospodarzami są Miasto Poznań oraz Miasto Sopot. Wśród partnerów strategicznych znajdują się: Samorząd Województwa Pomorskiego, Samorząd Województwa Wielkopolskiego, Miasto Sopot, Miasto Poznań, Unia Metropolii Polskich, Związek Miast Polskich, Związek Gmin Wiejskich RP, Związek Powiatów Polskich oraz Związek Województw RP. Grupa MTP i Fundacja Centrum Myśli Strategicznych są organizatorami wydarzenia, a Miasta Poznań i Sopot gospodarzami. Partnerzy strategiczni to: Samorząd Województwa Pomorskiego, Samorząd Województwa Wielkopolskiego, Miasto Sopot, Miasto Poznań, Unia Metropolii Polskich, Związek Miast Polskich, Związek Gmin Wiejskich RP, Związek Powiatów Polskich, Związek Województw RP. W ramach projektu głównym partnerem jest Volkswagen Poznań, a pozostałymi partnerami głównymi są: Asseco, InPost Green City, Mastercard,

Więcej

Humanizacja medycyny to kolejna droga poprawy efektów leczenia

Punktem wyjścia do dyskusji była prezentacja wyników badania „Humanizacja procesu leczenia i komunikacja kliniczna pomiędzy pacjentem a personelem medycznym przed i w czasie pandemii COVID-19” – projektu realizowanego na Uniwersytecie Warszawskim przez zespół badawczy pod kierownictwem prof. dr. hab. Zbigniewa Izdebskiego, a sfinansowanego w ramach grantu Agencji Badań Medycznych (ABM). Projekt w ramach badania głównego objął 114 jednostek ochrony zdrowia z całej Polski. Badanie zostało przeprowadzone wśród lekarzy, pielęgniarek, ratowników medycznych i innych pracowników ochrony zdrowia oraz pacjentów z wylosowanych jednostek i pacjentów populacyjnych, w sumie uczestniczyło w nim 5 925 osób. „Pandemia koronawirusa tylko uwypukliła te problemy, które od wielu lat istniały. Zajmowaliśmy się przede wszystkim procesem diagnostyczno-terapeutycznym, zapominając, że w osi tego procesu jest zawsze pacjent – jego uczucia, potrzeby, wsparcie psychologiczne. Jako Agencja Badań Medycznych mamy pełną świadomość tego, że badania kliniczne powinny być wzbogacone o kwestie humanizacji. Dlatego bardzo się cieszę, że takie badania mogliśmy sfinansować” – mówił dr hab. n. med. Radosław Sierpiński, prezes ABM. Dodał, że liczy na ożywioną dyskusję w środowisku akademickim na ten temat, która przełoży się na konkretne rekomendacje systemowe. „Z ministrem zdrowia Adamem Niedzielskim i panem profesorem Izdebskim wielokrotnie rozmawialiśmy o tym, jak istotny jest proces humanizacji również w kształceniu i chcielibyśmy, aby studenci medycyny, pielęgniarstwa i ratownictwa medycznego już na początku swojej drogi byli kształceni w tym zakresie, żeby ta komunikacja z pacjentem była jedną z podwalin ich późniejszej pracy” – wskazywał Radosław Sierpiński. „W Polsce świadomość dotycząca humanizacji medycyny w pewnych grupach jest duża. Ideę tę propagował prof. Kazimierz Imieliński. Natomiast jest znacznie trudniej, kiedy chcemy dostrzec to, na ile te idee mogą przekładać się na praktykę życia codziennego – zwracał uwagę prof. Zbigniew Izdebski, kierownik Katedry Biomedycznych Podstaw Rozwoju i Seksuologii Uniwersytetu Warszawskiego oraz szef Katedry Humanizacji Medycyny i Seksuologii Collegium Medicum Uniwersytetu Zielonogórskiego, prezentując wyniki badań. Dla nas bardzo ważne było, by dowiedzieć się, jak ludzie postrzegają termin humanizacja medycyny i jaka jest perspektywa rozumienia tego aspektu z punktu widzenia pracowników ochrony zdrowia oraz pacjentów” – zaznaczył. Wyniki badania wskazują, że dla pacjentów najważniejsza jest jasna i zrozumiała komunikacja z pracownikami ochrony zdrowia (43 proc. respondentów), 38 proc. z nich deklaruje, że ma potrzebę, aby pracownicy poświęcili im czas i ich wysłuchali. Z kolei personel medyczny i niemedyczny na pierwszym miejscu stawia staranność i dokładność wykonywanych zadań (49 proc. badanych). Jednak pielęgniarki najwyżej cenią indywidualne podejście do pacjenta (52 proc.). Największym utrudnieniem na drodze do dobrej komunikacji między personelem medycznym a pacjentem jest w opinii pacjentów – brak wystarczającej ilości czasu (43 proc.), a według pracowników ochrony zdrowia – nadmierna biurokracja (45 proc.) Pielęgniarki wskazywały na zbyt małą liczbę personelu (50 proc.), a ratownicy medyczni – postawę roszczeniową pacjenta lub jego rodziny (51 proc.). „Boli mnie i dotyka pojęcie >>roszczeniowy pacjent<<. To powinno zostać wykreślone ze słownika. Nie ma pacjenta czy rodziny roszczeniowej, jest tylko pacjent w dysonansie poznawczym, wobec tego, co słyszy i widzi, a tym, jak sobie wyobraża to jak powinna wyglądać opieka. Jeśli brak jest komunikacji i podejścia empatycznego, to pozostaje tylko krzyk, gniew, agresja, żeby zwrócić na siebie uwagę” – wskazywał podczas debaty dr hab. n. med. Tomasz Stefaniak, dyrektor ds. lecznictwa Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego w Gdańsku. Jego zdaniem, taka sytuacja oznacza, że lekarz nie potrafił wygenerować komunikacji na takim poziomie, by doszło miedzy nim a pacjentem do interakcji opartej na zaufaniu, szacunku i współpracy. „Jeśli tej relacji nie będzie, pacjent nie będzie stosował się do zaleceń. Musimy współpracować, musimy być partnerami i tego dzisiaj brakuje” – podkreślał Tomasz Stefaniak. Uczestnicy dyskusji zwracali uwagę, że pacjent powinien znajdować się w centrum uwagi lekarza, nie tylko jako przypadek kliniczny, ale również jako człowiek. Według nich jasna i zrozumiała komunikacja między pacjentem a lekarzem to jeden z najistotniejszych elementów procesu terapeutycznego. „Relacja lekarz – pacjent to jest droga dwukierunkowa, bezpieczeństwo na drodze zależy od wszystkich jej użytkowników. Kluczową kwestią jest to, czy jesteśmy w stanie komunikować się w sposób efektywny – mówił prof. dr hab. Paweł Łuków, etyk, dziekan Wydziału Filozofii Uniwersytetu Warszawskiego. – Bardzo ważna jest umiejętność słuchania przez pracowników medycznych, to jedna z bardziej szlachetnych sztuk, którą każdy lekarz powinien opanować” – dodał. „Zaangażowanie w pomoc pacjentowi, daje lekarzowi wsparcie dla niego samego. Nawiązanie dobrej relacji sprawia, że pacjent jest bardziej skłonny do przyjmowania zaleceń – stwierdził prof. dr hab. n. med. Aleksander Araszkiewicz, psychiatra, Collegium Medicum w Bydgoszczy. – Pacjenci chcą, aby lekarz był empatyczny, wskazują na brak takiego podejścia. A za tym idzie jakość komunikacji. Jak wskazują badania, dla ratowników medycznych najważniejsza była skuteczność realizowania określonych procedur, empatia nie była tak istotna. Z kolei pielęgniarki najbardziej wpisują się w hasło >>pacjent w centrum uwagi<<” – zauważył. Dr Anna Ratajska, psycholog z Katedry Humanizacji Medycyny i Seksuologii Uniwersytetu Zielonogórskiego oraz Psychologicznego Centrum Terapeutyczno-Badawczego Szpitala Uniwersyteckiego nr 2 im. Dr J. Biziela w Bydgoszczy, podkreślała jak ważne w pracy pracowników ochrony zdrowia jest właściwe rozumienie pojęcia „empatia”. Wyniki badania mówią, że w tej grupie jest ona na raczej niskim poziomie (z wyjątkiem grupy pielęgniarek) i łączy się z możliwym zagrożeniem wypalenia zawodowego. Zjawisko wypalenia zawodowego stwierdzono u 16 proc. lekarzy, 18 proc. pielęgniarek oraz 15 proc. ratowników medycznych. „Empatia jest niezbędna w pracy pracowników opieki zdrowotnej. Niewłaściwie ją definiujemy, to nie jest zdolność odczuwania emocji pacjenta, ale zdolność poznawcza, która pozwoli zrozumieć, co dzieje się z pacjentem – z jego myśleniem i odczuwaniem. Zaangażowanie wypala się również wtedy, kiedy brakuje nam umiejętności zarządzania swoimi emocjami. A tego pracownicy opieki zdrowotnej nie są uczeni” – tłumaczyła dr Ratajska. „Empatia znalazła się względnie nisko w rankingu, prawdopodobnie dlatego, że różnie jest to pojęcie rozumiane, często w kategoriach emocjonalnych. A ją należy rozumieć w kategoriach poznawczych i behawioralnych. To jest umiejętność rekonstruowania tego, co ktoś przeżywa i postawienia się w jego sytuacji, niekoniecznie emocjonalnie” – zgodził się prof. Paweł Łuków. Badania wskazały również na to, że pandemia COVID-19 w negatywny sposób odbiła się na zdrowiu psychicznym zarówno pacjentów, jak i pracowników ochrony zdrowia. Podwyższony poziom stresu zgłaszało 64 proc. pacjentów jednostek medycznych, 50 proc. lekarzy, 58 proc. pielęgniarek oraz 57 proc. ratowników medycznych. Stresu

Więcej
Wykorzystujemy pliki cookies.    Jak wykorzystujemy Cookies    Jak wyłączyć cookies
ROZUMIEM